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判断题

组织的含义可以从动态和静态两方面进行理解,其中组织的静态含义是职位、任务及它们之间关系的网络。

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情景模拟方法准确度高,费用也高,主要用于招聘中低层管理人员。

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授权时应依据被授权者的才能和知识水平的高低而定。这就是授权的任人唯贤原则。

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决策是指为了达到一定的目标,采用一定的科学方法和手段,从两个以上的可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。

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职务轮换、临时职务和委以助手职务属于管理人员在职培训的具体形式。

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职能制组织结构是科学管理之父泰罗首先提出的。其特点是每一级组织既服从上级的指挥,也听从几个职能部门的指挥。

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管理方格图中,"9.1"方格表示对人和工作都很少关心, "1.1"方格表示重点放在工作上,而对人很少关心。

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制定计划的前提是研究、分析和确定计划工作的环境。

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管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制。

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对象是组织各种资源和组织活动。

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