A.对重组公司的经营活动的财务管理到位
B.对重组公司的投资活动的财务管理到位
C.对重组公司的融资活动的财务管理到位
D.对重组公司的成本核算到位
E.对重组公司的利润核算到位

A.想象
B.联结
C.逆反
D.破除
E.灵感

A.实践性原理
B.驾驭原理
C.理性原理
D.思辨原理
E.放大原理

A.一套科学务实的经营战略策划
B.一套运作高效的管理战略策划
C.一套极具激励作用的人才战略策划
D.一套具有风险评估与预警作用的财务策划
E.一套具有强大生命的企业文化战略策划

A.目标明确并可量化
B.卖点集中适宜传播
C.深入调查切合实际
D.策划周全且可操作
E.人员专业合作愉快

A.上游环节和下游环节
B.外部环节和内部环节
C.宏观环节和微观环节
D.基层环节和高层环节

A.是研究组织是硬件和软件相互作用的方式的工具
B.是研究企业战略制定的工具
C.是研究企业文化建设的工具
D.是研究企业经营管理的工具

A.目标设定可以模糊一点，可在实施过程中慢慢明确
B.目标的设定需要用明晰的、具体的词语来表达
C.目标的设定可以比较概略
D.在设定目标时要有积极性的要素与附带的要素进行比较

A.分解渠道
B.合并渠道
C.渠道合作与竞争
D.渠道关闭

A.生产部门
B.财务部门
C.人资部门
D.以上都是

A.刺激性营销
B.抵制性营销
C.开发性营销
D.恢复性营销