单项选择题X 纠错
A.检查按照正确对待的范围说明完成工作 B.与项目干系人一起审核工作范围 C.用文件记录与管理不一致之处,计算不一致性的成本 D.在工作范围完整之前停止工作
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单项选择题
A.职能经理 B.项目经理 C.项目经理、PMO、职能团队和项目发起人 D.项目促进者
A.提议降低最终产品的质量 B.做一次价值工程 C.着眼于采购便宜些的资源 D.做一次成本/收益分析
A.工作分解结构 B.项目范围说明书 C.需求文件 D.组织过程资产
A.工作分解结构词典 B.工作范围 C.预算估计 D.成本估算
A.质量检查标识 B.会计科目表 C.项目活动编码 D.账户编码
A.合同 B.对成功的度量 C.产品需求 D.范围基线
A.项目主进度表 B.预算 C.工作分解结构 D.甘特表
A.范围变更控制从来都不需要和其它控制过程综合在一起 B.控制成本是控制范围的一种有效的方式 C.范围变更控制必须和其它控制过程综合在一起 D.控制进度是控制范围的一种有效的方式
A.项目结束时 B.项目开始时 C.项目每个阶段期间 D.计划编制期间进行一次
A.利用从前项目的方案识别作为模板 B.重复利用从前项目的效益/成本分析作为验证该项目的依据 C.利用从前项目的WBS作为模板 D.撰写范围说明书时重复利用从前项目的产品描述
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