单项选择题X 纠错
A.确保工作分解结构足够详细,所有的活动都有详细地阐述
B.使用包含资源柱状图和资源平衡图的项目管理软件
C.确保所有的工作都与项目范围说明一致,以核实项目范围
D.利用关键链进度法来设置缓冲以包含那些未计划到的工作
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单项选择题
A.确认范围
B.质量控制
C.绩效报告
D.成本控制
单项选择题
A.改进估算的准确程度,定义项目绩效的基线,而且有助于职责分配
B.准备更多的任务去分配资源
C.提供项目历时,提供项目控制,分配控制图
D.帮助向项目干系人分配项目任务
单项选择题
A.了解这个请求,并建议客户提交一个正式的变更请求
B.作为将来业务机会的迹象,接受客户请求
C.否决请求并向项目发起人汇报
D.召集项目团队会议并重写项目范围说明书
单项选择题
A.该项目非常成功
B.因为该项目“镀金”,所以是个失败的项目
C.由于顾客将为产品功能的增加而付出更多的资金,所以项目不成功
D.项目团队有机会学习一些新的产品功能,并且顾客对产品表示满意,所以该项目是个成功的项目