单项选择题X 纠错
A.改进估算的准确程度,定义项目绩效的基线,而且有助于职责分配
B.准备更多的任务去分配资源
C.提供项目历时,提供项目控制,分配控制图
D.帮助向项目干系人分配项目任务
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单项选择题
A.了解这个请求,并建议客户提交一个正式的变更请求
B.作为将来业务机会的迹象,接受客户请求
C.否决请求并向项目发起人汇报
D.召集项目团队会议并重写项目范围说明书
单项选择题
A.该项目非常成功
B.因为该项目“镀金”,所以是个失败的项目
C.由于顾客将为产品功能的增加而付出更多的资金,所以项目不成功
D.项目团队有机会学习一些新的产品功能,并且顾客对产品表示满意,所以该项目是个成功的项目
单项选择题
A.会见项目团队确定是否进行此变更
B.请客户描述变更内容
C.说明在项目的这一点不能进行变更
D.告知管理层
单项选择题
A.因为项目很复杂所以要尽可能细
B.尽可能分解的要大,因为他在与专家们合作
C.分解到1000小时的任务,因为他在与专家们合作
D.分解到80小时左右,因为这样可以减少工作复杂程度