A.受制约的发起人
B.项目经理
C.兼职人员
D.无合理动机的人

A.项目的工期短
B.每个项目都有确定的开始和结束点
C.项目未来完成时间未定
D.项目随时可以取消

A.质量经理
B.项目经理
C.个人
D.高级管理层

A.执行工作的组织过程和手续
B.事业环境因素
C.组织共同知识库
D.合同管理程序

A.工作范围，资源数量，成本
B.工作范围，成本，时间
C.资源，质量，预算、范围、风险和进度

A.不适合，因为这个项目需要的结果是持续的
B.不适合要建造的产品
C.认为项目团队将比本项目要长寿
D.不适合，因为这个项目不是在短期内就可以完成的

A.发起人
B.其他项目经理
C.项目管理办公室
D.项目团队

A.项目变更原因
B.启动项目的原因
C.WBS的组成部分
D.对项目的要求

A.项目出资人
B.职能部门
C.项目管理办公室
D.项目经理

A.临时性
B.明确的开始和结束日期
C.相关的一系列活动
D.每月重复执行

A.计划要求在太短的时间完成太多的任务
B.拙劣的财务估算
C.有一个中心计划编制部门执行计划编制
D.管理层在项目管理方面缺乏经验