A.执行工作的组织过程和手续
B.事业环境因素
C.组织共同知识库
D.合同管理程序

A.工作范围，资源数量，成本
B.工作范围，成本，时间
C.资源，质量，预算、范围、风险和进度

A.不适合，因为这个项目需要的结果是持续的
B.不适合要建造的产品
C.认为项目团队将比本项目要长寿
D.不适合，因为这个项目不是在短期内就可以完成的

A.发起人
B.其他项目经理
C.项目管理办公室
D.项目团队

A.项目变更原因
B.启动项目的原因
C.WBS的组成部分
D.对项目的要求

A.项目出资人
B.职能部门
C.项目管理办公室
D.项目经理

A.临时性
B.明确的开始和结束日期
C.相关的一系列活动
D.每月重复执行

A.计划要求在太短的时间完成太多的任务
B.拙劣的财务估算
C.有一个中心计划编制部门执行计划编制
D.管理层在项目管理方面缺乏经验

A.项目受到有限资源的制约，而运营没有资源的制约
B.运营工作不会被定义为项目
C.项目和运营的目标是根本不同的
D.由于项目所要达到的特定目标不同，因而项目是独特的，而运营是可重复的

A.Bill是对的
B.Andrea是对的
C.Bill和Andrea都对
D.Bill和Andrea都不对

A.项目经理
B.项目投资人
C.高级管理层
D.项目团队