A.Bill是对的
B.Andrea是对的
C.Bill和Andrea都对
D.Bill和Andrea都不对

A.项目经理
B.项目投资人
C.高级管理层
D.项目团队

A.停止工作
B.不管
C.评估影响
D.和管理层沟通，项目有风险，要求延迟

A.团队成员的重新分配
B.新的培训资源计划
C.团队绩效考核评估
D.个人考核评估

A.客户接受了产品
B.经验教训总结已完成
C.项目档案已完成
D.合同已结束

A.可交付成果
B.绩效报告
C.变更控制系统
D.配置管理系统

A.命令分包商更换成原设计的地毯
B.会见客户，对发生的事情进行解释。然后庆祝发了一笔10000美元的横财
C.在变更控制计划中记录发生的变化
D.确定这个变化对于项目的整体影响

A.根据用户的要求做一个变更请求
B.和该领域的领导及用户开会修改要求
C.在项目预算和工期内尽量多地满足用户的要求
D.完成原有项目，用户的要求作为一个新项目实施

A.告诉发起人和高级管理层，到此时任何的变化都超出了范围，不应当考虑了
B.要求高层设立更多的管理储备来避免财务问题
C.和法律部门交谈，以保证你的活动不会违法
D.会见项目的发起人和高层，商讨问题和可能的解决方案

A.与团队成员完成项目反馈
B.从客户处得到获得签名
C.回顾所有项目文件
D.更新项目计划

A.根据项目需要.
B.由管理层
C.一套正式书面程序
D.由项目团队