A.干系人
B.管理层
C.项目团队
D.职能经理

A.基于应吸收的教训
B.可能没有任何先例
C.包括一些限制项目管理团队的选择范围的因素
D.包括一些被认为是正确的、真实的或确定的因素

A.记录归档客户需求
B.在过程中进行质量审计
C.记录客户拒绝签字
D.要求对重大里程碑签字

A.与职能经理谈判，将团队成员重新安置到职能部门
B.移交项目的产品、服务或成果
C.收集经验教训
D.进行庆祝

A.项目经理
B.职能经理
C.干系人
D.发起人

A.接受这个任务
B.告诉管理层，没有项目章程就做项目可能产生的不良后果
C.向管理层要求更高的报酬，然后接受这个任务
D.动手起草项目章程

A.执行阶段
B.启动阶段
C.项目生命周期
D.规划阶段

A.项目经理的上司
B.项目经理的经理
C.职能经理
D.发起人

A.不同意
B.不支持
C.认为意义不大
D.同意，开始推广

A.项目规划时
B.在项目执行时
C.在关键界面点
D.在每个项目管理阶段完成时

A.指导者
B.整合者
C.协调员
D.领导