A.不同意
B.不支持
C.认为意义不大
D.同意，开始推广

A.项目规划时
B.在项目执行时
C.在关键界面点
D.在每个项目管理阶段完成时

A.指导者
B.整合者
C.协调员
D.领导

A.甘特图
B.WBS
C.项目章程
D.职责分配矩阵

A.项目经理
B.PMO
C.职能经理
D.项目协调员

A.确实已经完成项目
B.客户签收项目产品的交付文档
C.最终付款完成
D.最终可交付使用成果送达客户

A.所有项目，不论大小
B.大项目
C.实施正规配置管理系统的项目
D.需要进行成本变更控制系统的项目

A.开始项目收尾
B.重新规划项目以包含新的目标
C.召开团队会议讨论问题并寻求解决方案
D.通过相关项目干系人解决问题

A.不做什么，项目经理做的决策。
B.立即向政府报告。
C.更新你的简历找新的工作。
D.和项目经理交流这个情况，再作决定。

A.拒绝这一工作
B.同意免费接受这一工作
C.做这一工作，然后开票
D.评估对进度和成本的影响，告诉他们，你随后再作决定

A.完成经验总结
B.提供给客户所有相关的文档
C.更新档案
D.解散团队