A.资源可利用情况、自下而上估算、活动清单
B.资源分解结构、活动资源需求、活动清单
C.活动资源需求、活动清单、活动属性
D.活动清单、活动属性、资源日历

A.与项目发起人商谈
B.自己决定该活动是否包括在内
C.与最终客户进行商谈
D.试图在团队成员之间达成共识

A.经验教训
B.网络图
C.范围核实
D.项目进度变更控制

A.计算活动历时估算
B.产生进度基准
C.决定是否需要额外的项目成员
D.创建范围说明书

A.关键路径和主要里程碑的变化
B.在已批准的网络图中的活动顺序
C.资源估算和历时估算
D.完成时间目标的概率

A.松弛
B.浮差
C.滞后
D.CPM

A.9
B.7
C.8
D.3

A.里程碑图
B.以时间为尺度的横道图
C.三点估算图
D.网络

A.最长路径
B.加权平均技术
C.模拟技术
D.在决定进度历时时广泛应用

A.没有关键路径
B.有多条关键路径
C.有一条关键路径
D.一条或多条关键路径

A.通过并行任务加速项目进展
B.一项任务与另一项任务交换
C.如有可能，减少任务数量
D.B和C