A.里程碑图
B.以时间为尺度的横道图
C.三点估算图
D.网络

A.最长路径
B.加权平均技术
C.模拟技术
D.在决定进度历时时广泛应用

A.没有关键路径
B.有多条关键路径
C.有一条关键路径
D.一条或多条关键路径

A.通过并行任务加速项目进展
B.一项任务与另一项任务交换
C.如有可能，减少任务数量
D.B和C

A.范围增加
B.成本增加
C.风险增加
D.降低质量

A.一般有三种估计时间帮助预测活动历时期望值
B.以事件为中心，在箭头上表示活动
C.每项活动仅有一个时间估计值
D.A和B

A.专家判断
B.基于定性的历时
C.储备分析
D.类比估算

A.关键路径分析
B.项目评审技术
C.关键链
D.挣值

A.快速跟进此项目
B.资源平衡
C.赶工此项目
D.进行价值分析

A.类比估算
B.计划评审查技术/三点估算
C.单代号图方法（PDM）
D.关键路线法（CPM）

A.降低生产率
B.提高生产率
C.降低了质量审计的必要，因此减少了整个的资源成本
D.随着资源增加，生产也按比例增加了