A.关键路径不是在关键链法中计算出来的
B.关键链法关注于控制缓冲而不是关键路径
C.关键链受到所获资源的约束
D.关键链法通常比关键路径法中使用更少的历时估算

A.开始进度控制
B.获得批准
C.类比估算进度
D.开始资源规划

A.L
B.E或J
C.G或I
D.D或E

A.增加资源
B.压缩时间
C.消除浮动时间
D.并行安排活动

A.一天
B.二天
C.三天
D.0天

A.资源权衡
B.关键路线
C.逻辑关系
D.进展或状态

A.对每项活动赶进度的风险影响
B.客户针对什么活动进行赶进度的意见
C.领导针对什么活动进行赶进度以及采取何种次序的意见
D.活动发生的项目所在阶段

A.10分钟
B.15分钟
C.50分钟
D.60分钟

A.与客户碰头，告诉他们不能按要求的日期完成
B.与管理层会面，告诉他们不能按要求日期完成
C.项目进行赶工或快速跟进
D.项目进行赶工或快速跟进，并且向管理层提出选择方案

A.12周
B.13周
C.14周
D.17周

A.让管理层知道
B.告诉客户
C.寻找可以并行执行的任务
D.从项目移除资源到另一个没有失败的项目上