A.10分钟
B.15分钟
C.50分钟
D.60分钟

A.与客户碰头，告诉他们不能按要求的日期完成
B.与管理层会面，告诉他们不能按要求日期完成
C.项目进行赶工或快速跟进
D.项目进行赶工或快速跟进，并且向管理层提出选择方案

A.12周
B.13周
C.14周
D.17周

A.让管理层知道
B.告诉客户
C.寻找可以并行执行的任务
D.从项目移除资源到另一个没有失败的项目上

A.蒙特卡洛分析
B.因果关系
C.学习曲线理论
D.收益衰减法则

A.尽可能多的任务
B.非关键任务
C.加速关键路径上任务的执行
D.通过降低成本加速执行

A.为了确定实际总时差，必须对关键路径进行评价
B.项目预期会提前20天完成
C.每个活动时差为20天
D.为了准时完成项目，需要进行工期压缩

A.关键依赖关系
B.为数不多的资源
C.关键日期
D.重要里程

A.灵活性的依赖关系
B.软逻辑关系
C.优先逻辑
D.强制性依赖关系或硬逻辑关系

A.使用较少经验的团队成员
B.请求延长项目的预期日期
C.为关键路径获得更多资源
D.如果项目风险已经很高，快速跟进此项目

A.多余的浮动期
B.自由的浮动期
C.总的浮动期
D.预期的浮动期