A.责任矩阵
B.资源柱状图
C.甘特图
D.项目组织图

A.所有项目记录都保存在许多地方
B.对于完成工作所需的工具保存在一个地方以便不同地方的团队成员使用
C.整个团队集中在一个地方办公
D.项目的整个高层管理团队集中在一个地方办公

A.难于快速决策
B.少数服从多数原则得出的解决方案也许不合适
C.如果项目团队选择了错误的团体，错误的决策就发生了
D.以上全部

A.外部反馈
B.绩效评估
C.由项目经理调和团队中发生的冲突
D.集中办公

A.项目经理
B.职能部门经理
C.项目团队
D.项目出资人

A.举行开工会议
B.团队参与制定团队行为的基本规则
C.鼓励非正式的沟通活动以建立信任和关系
D.集中办公，设立项目作战室

A.交付客户要求
B.沟通
C.协调思想
D.激励

A.建设项目团队
B.项目批准
C.项目批准后保证不再变更
D.设计和测试规格

A.它详细说明人员的角色分配
B.它详细说明角色和职责
C.它详细说明员工何时分配到任务上
D.它和WBS或者范围定义相关联

A.把这两个人分开，直到项目恢复正规
B.分别和他们谈话，给于口头警告
C.和他们的经理讨论这个问题
D.和他们两人以及他们的经理讨论确定冲突的来源

A.面对
B.规范阶段
C.震荡阶段
D.撤退