A.表扬
B.工资
C.责任
D.专业成长

A.额外津贴
B.光环效应
C.期望理论
D.动机理论

A.开始疏远团队并离开
B.缺少活力但是对工作没有流露不满
C.缺少活力并且对工作不满
D.只有工资没有增长的时候才不满

A.马斯洛
B.戴明
C.麦克格雷
D.赫尔兹伯格

A.赫尔兹伯格
B.麦克格雷
C.Y理论
D.马斯洛理论

A.条件加强
B.马斯洛需求层次
C.麦格尔
D.期望理论

A.教练
B.支持
C.委派
D.指导

A.从内部晋升
B.聘用最好的人才
C.由于一些人才在技术领域干得很不错，而被调配到项目管理岗位上
D.由于一些人才接受过很好的项目管理培训，而被调配到项目管理岗位上

A.风险分析不足
B.疏忽对解决问题的确认
C.忽略了向发起人汇报
D.没有使用鱼骨图

A.双方通融
B.折中
C.合作
D.强制

A.合法权
B.专家权
C.惩罚权
D.参照权