A.质量约束
B.时间约束
C.资源约束
D.风险约束

A.知识
B.绩效
C.个人技能
D.以上都不是

A.项目组合经理通过结合所有项目集合项目的数据来评判项目组合是否成功
B.项目组合可以包含项目和项目表
C.项目组合根据企业目标来组织
D.项目组合总是一组项目集

A.范围
B.整合
C.采购
D.启动

A.监控
B.收集需求
C.启动
D.收尾

A.项目管理干系人期望
B.管理项目约束
C.收集产品需求
D.为项目提供赞助

A.项目组合
B.项目集
C.项目
D.企业环境要素

A.临时性
B.战略性
C.特定介绍
D.渐进明细

A.项目组合
B.项目集
C.企业环境要素
D.项目

A.变更请求
B.可交付成果
C.项目管理计划更新
D.组织过程资产更新

A.确保没有涉及团队，心避免引入多项目管理间接成本
B.识别干系人
C.使用挣值技术来决定是否完成这个项目。
D.解散项目的所有资源，与卖方联系重新完成所有合同谈判