A.CPI是.813，这说明你的项目目前超出预算
B.CV是-￥4350，这说明你的项目目前超出预算
C.TCPI是1.833，这是为保证在预算内所需达到的最低CPI
D.SPI是.84，这说明你的项目进度滞后

A.完成质量保证
B.完成质量计划
C.完成质量控制
D.核实范围

A.项目进度提前，而且在预算内
B.项目进度滞后，但在预算内
C.项目进度提前，但超出预算
D.项目进度滞后，而且超出预算

A.范围管理计划
B.WBS
C.WBS词典
D.项目范围说明书

A.X理论
B.Y理论
C.削减成本型
D.有效性

A.告诉这两个团队成员要尽快解决问题，否则项目
B.由于这是一个技术问题，告诉这两个团队成员他们的应该去找职能经理
C.面对问题，尽管其中一个团队成员很迟疑
D.把这个问题上报给你的经理

A.工作包的定义，包括其净值观
B.工作包ID的名字，工作说明书，表要资源和蒙特卡洛分析
C.工作ID和名字、工作说明书、风险登记表、挣值计算、计划完成日期和成本
D.工作包ID和名字、工作说明书、负责组织、进度里程碑、质量需求、账户标识编号、必要资源和成本核算

A.转移
B.减轻
C.规避
D.接受

A.￥13000
B.$7000
C.$3400
D.-$600

A.创建工作分解结构
B.制订项目管理计划
C.开始制订项目章程
D.得出谁是项目的干系人

A.头脑风暴
B.德尔菲法
C.访谈
D.SWOT分析