A.命令型
B.指示型
C.任务型
D.委托型

A.过高的权威和过低的自信
B.过低的权威和过高的自信
C.过高的权威和过高的自信
D.过低的权威和过低的自信

A.过低权威与过低自信
B.过低权威与过高自信
C．过高权威与过低自信
D.过高权威与过高自信

A．民主型的领导依靠个人的人格魅力的影响和职位上的优势来领导和带动下属
B．放任型的领导一般都会将工作任务与问题交付下属人员处理，自己不愿多加过问，也不想多担负工作的责任。
C．民主型的领导在工作中常采用民主协商的方式，听取下属的意见，并鼓励他们积极发表改进工作中的意见，从而提升自己组织管理上的灵活性和下属本身的责任感
D．专制型的领导独断独行，通过下达命令来要求下属绝对服从

A．注重下属的个人情感
B．具有一定的工作能力与魄力
C．独断专行、敢作敢为
D．危急关头往往非常果断

A、民主的领导方式；
B、权威的领导方式；
C、专制的领导方式；
D、惰性的领导方式

A、善于利用一切资源解决问题；
B、能抵御包办一切的诱惑；
B、善于鼓励成员请求具有挑战性的工作；
D、以上都包括。

A、组织；
B、激励；
C、确定目标；
D、组织和激励。

A.①②③④
B.①②④
C.①③④
D.②③④

A.过高权威与过低自信
B.过低权威与过高自信
C.过高权威与过高自信
D.过低权威与过低自信

A、群体决策是指对组织中的重大问题，在领导的主持下通过集体讨论做出最合理的决策
B、群体决策的优点在于通过集思广益，能够提供更加丰富的信息和知识，可增加观点的异质性，因而就会有更多的方法和选择
C、群体决策能增加对个体决策的认可程度
D、群体决策优点是快速，但有时候容易出现责任不清的情况