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问答题
天远公司计划投资建设B工程,经过市场调查和供需情况的预测,在进行可行性研究后,提出三个被选方案,即新建、扩建和改建。在市场需求量较大、一般、较小的情况下,三种方案收益值如下表:(单位:万元)
在事先不能确定三种状态出现概率的情况下,请用分别用小中取大、大中取大、后悔值法对进货的批量作出决策。假设三种销路出现的概率分别是0.3、0.5、0.2,请用最大期望收益准则对进货的批量作出决策。
单项选择题
A.只要有了强大的品牌优势,购并同类亏损企业是很容易取得成功的
B.拥有较强的内部管理与质量控制能力是甲公司取得购并成功的关键
C.乙公司如果能够自己加强内部管理与质量控制也能取得经营的成功
D.为保证购并能为企业带来满意的后果,需要购并双方多层面的有效整合
单项选择题
A.组织层次大多
B.总经理越级指挥
C.各部门职责不清
D.员工缺乏工作主动性
单项选择题
A.强化决策职能,提高环境适应能力
B.进一步增强研究所的技术力量
C.强化内部协调,提高科研效率
D.补充资金以弥补国家投入的减少
单项选择题
A.一个企业的发展关键在于要敢于做人家不敢做的事
B.选择好的业务切人点对于企业的长期发展意义重大
C.在迅速变化的环境中抓住市场机遇是企业头等大事
D.积累能够满足客户各类要求的能力是企业成功关键
单项选择题
A.赵工没有及时向技术部经理汇报总经理的工作安排
B.赵工受放大效应影响没有分清工作轻重缓急
C.技术部经理督查不力,没有及时发现下属工作内容的改变,领导失控
D.总经理违反统一原则,对赵工越级指挥