A.应用于正确计划指导下人们工作不当的情况
B.应用于计划失常的情况
C.讲求经济效益
D.计划制定时考虑各种可能的情况

A.社会、政治、道德因素
B.组织中可利用的技术水平
C.决策的成本和利益
D.决策的社会效应和外部影响

A.政局的稳定
B.国家的社会制度
C.政府政策
D.法律法规

A.链型
B.轮型
C.环型
D.星型

A.主管人员
B.联络人员
C.信息的发出者
D.信息的接受者

A.反对变革
B.传播谣言
C.顺应控制
D.角色的冲突

A.必须达到的目标
B.不必达到的目标
C.可以达到的目标
D.希望达到的目标

A.激励因素可以产生使职工满意的效果
B.保健因素改善只能防止职工的不满情绪
C.激励因素同工作环境和工作条件有关
D.保健因素能够起到直接激励的作用

A.领导性格理论
B.领导行为理论
C.领导权变理论
D.领导强化理论

A.建立控制标准
B.采取纠正措施
C.衡量偏差程度
D.收集信息

A.体会存在着的各种问题
B.使领导者在工作之余得到放松
C.可以更好地对下级进行指导
D.同下级交换意见