问答题X 纠错

参考答案:

扁平式组织结构的优点是:由于管理的层级比较少,信息的沟通和传递速度比较快,信息失真度比较低;同时,上级主管对下属的控制也不会太呆板,这有利于发挥下属人员的积极性和创造性。
另外,组织扁平化还具有以下的优点:
1)节省管理开支。扁平结构由于管理层次少,管理人员相应减少,各种办公设备、办公室及活动经费开支等都可减少,从而节约了管理费用;
2)高层领导比较容易了解基层情况。扁平结构通过管理层次的减少,缩短了上级与基层之间的行政距离和感情距离,密切了上下级关系,改善和加强了纵向的沟通联系,使上下级之间接触增多,感情加深,共识增多,更加容易达成默契和实现协调;
3)有利于促进基层管理人员的成长。随着管理幅度的加大,上级对下级的指导与监督减少,下属不能期望从上司那里得到很多帮助,下属要有效地行使指挥权,就必须努力提高自身的管理能力和管理水平,这也就加大了下属的管理责任,使下属更多地做出决策。下属要迅速提升和承担重要职责,这会加速下属的成长; 4)有利于提高决策的民主化程度。下属在决策中的作用增强,发言机会增多,同时由于上级把主要的作业责任授权给下级,就使得高层领导有更多的时间和精力精心决策;
5)纵向沟通联系渠道缩短,可以加快信息传递速度和减少信息失真。由于管理层次减少,使上下信息沟通加快,决策更加迅速,经营机会把握得更好。工业经济向知识经济的转变是当今世界经济发展的主流,特别是滚滚而来的信息化浪潮正在以巨大的力量改变着人类社会。信息社会和知识经济的发展使得原有的企业组织的生态环境发生了剧烈的变化,而且企业生态环境日趋复杂化,这为企业竞争与发展带来了巨大的机遇与挑战。能否及时转变企业管理的旧范式、树立扎根于复杂的信息社会企业生态环境下的企业管理新范式成为现代企业发展的核心问题。现代组织,尤其是企业组织,其本身特点就决定了其开放性,它不断的与其生态环境发生物质、能量、信息的交换,企业生态环境的复杂性使得企业与其环境的相互作用异常的复杂。信息社会和知识经济的到来使社会生活的方方面面发生了翻天覆地的变化,人类正由工业社会的范式向信息社会的范式转变,这些变化不仅影响到企业的生存环境,也波及到企业内部组织结构、管理观念和管理技术。这些新的变化使得组织能够更加容易的实现结构扁平化,从而更好的提高效率,增加绩效,尤其是最近的20年,这些变化就更加明显。在未来的发展过程中,组织结构将会呈现出更多的扁平化特色。未来的网络经济和速度经济都要求组织是能对周围环境变化作出快速反应的“高速度组织”,这就否定了传统金字塔型的官僚层级制(Bureaucracy)组织结构,因为信息在层级制中的上下传递是很费时的。因此,适应新经济的只能是扁平化组织。未来的有机组织(能够迅速对环境作出反应的组织)应该有以下几个特征:①以能力团队为构造基础;②跨组织边界,有机组织淡化了企业组织与其外界环境的界限,淡化了卖主、顾客和竞争对手之间的区别;③通过横向流程来组织企业。

查答案就用赞题库小程序 还有拍照搜题 语音搜题 快来试试吧
无需下载 立即使用

你可能喜欢

问答题

中国特色家长式领导的三个重要组成部分是什么?

参考答案:领导的内涵、领导作风及实务做法颇受文化的影响。领导者选择何种领导作风,在大多数状况下,会反映出其所处的文化脉络,而不见得...

问答题

为什么说战略是组织设计的依据。

参考答案:组织设计的任务是确定为保证组织目标的达成,组织中需要设立哪些岗位和部门,并规定这些岗位和部门间的相互关系。组织的目标不同...

问答题

如何理解“管理就是决策”?

参考答案:管理学家西蒙认为,管理的全过程就是一个完整的决策过程,也就是说决策贯穿于管理的全过程之中。制定决策是管理者职能的重要组成...

多项选择题

A.泰勒的第一流工人
B.法约尔的秩序
C.Gantt横道图
D.吉尔吉布斯动作研究

多项选择题

A.程序是不可更改的计划
B.预算是最具体的计划,是数字化的计划
C.政策、程序、规则都是计划,从上到下,从抽象到具体
D.规则是最简单的计划

多项选择题

A.协作的意愿
B.共同的目标
C.信息联系
D.开发潜力

多项选择题

A.彼得原理与帕金森原理是有联系的
B.按帕金森定律,组织层次将会增多,而管理幅度也将增大
C.组织需要不断变革,以阻止帕金森定律带带来的不利
D.帕金森定律被描述为“金字塔上升”现象

多项选择题

A.生产作业控制
B.质量控制
C.成本控制
D.资金控制

多项选择题

A.M是销售收入减去变动成本
B.边际贡献率是单位边际贡献与单价的比较
C.边际贡献率是M与边际成本的比值
D.边际贡献率常被称为毛利

赞题库

赞题库-搜题找答案

(已有500万+用户使用)


  • 历年真题

  • 章节练习

  • 每日一练

  • 高频考题

  • 错题收藏

  • 在线模考

  • 提分密卷

  • 模拟试题

无需下载 立即使用

版权所有©考试资料网(ppkao.com)All Rights Reserved