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判断题

采用滚动预算法编制预算能够使预算期间与会计年度相配合,便于考核和评价预算的执行结果。

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判断题

单级法人的预算分解方法包括倒挤法、固定比例法、基数法和自主申报法。

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预算管理是与公司治理结构无关的一套管理系统,只是简单的数据堆砌和表格罗列。

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销售费用与管理费用预算如果包括非付现项目,应通过对其扣除确定现金支出。

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预算编制必须与预算主题相符。

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以销售作为预算主题的企业,以出资人为核心

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全面预算管理是以全面预算为手段对企业内外部各部门、各单位的各种活动进行规划,并对相关财务及非财务资源进行配置、控制、考核,以便有效地组织和协调企业的经营活动,实现特定的经营目标。

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效益系数法是以上年水平为基础,结合其他因素确定加成率确定预算目标。

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全面预算分解为各预算执行单位部门预算,各预算执行部门再将预算指标层层分解从横向和纵向落实到内部各单位、环节和岗位,形成全方位的预算责任体系。

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年度预算可以分解为季度、月份乃至旬,以分期预算控制保证年度预算目标的实现。

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