问答题X 纠错
（1）履行开工手续，对承包商的每项工程，在开工前必须填报“开工申请单”，如果是分包工程，必须附上监理工程师批准分包的书面证明；
（2）每次工地会议，承包商必须上报分包情况的资料，必要时，可邀请主要分包商参加工地会议；
（3）核实分包商具体参加工程的管理人员和施工队伍是否与资格审查时所报的情况相符合；
（4）如发现分包商的施工设备、技术力量以及工程质量均难以达到要求，就立即采取果断的措施。
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某公路工程项目合同总价为8000万元人民币，合同工期18个月，在施工过程中由于业主提出对原有设计文件进行修改，使承包人停工待图1．5个月。在基础工程施工中，为了使施工质量得到保证，承包人除了按设计文件要求对基底进行了妥善处理外，还将基础混凝土的强度由C15提高到C25。施工完成后，承包人向监理工程师提出工期和费用索赔，其中费用索赔计算中有以下两项：
（1）由于业主修改变更设计图纸延误，损失1.5个月的管理费和利润；
现场管理费﹦合同总价÷工期×现场管理费费率×延误时间
﹦8000÷18×12％×1．5﹦80（万元）
公司管理费﹦合同总价÷工期×公司管理费费率×延误时间
﹦8000÷18×7％×1．5≈46．67（万元）
利润﹦合同总价÷工期×利润×延误时间
﹦8000÷18×5％×1．50≈33．33（万元）
合计﹦80十46．67+33．33﹦160（万元）
（2）由于基础混凝土强度的提高索赔15万元。
问答题
某公路工程项目合同总价为8000万元人民币，合同工期18个月，在施工过程中由于业主提出对原有设计文件进行修改，使承包人停工待图1．5个月。在基础工程施工中，为了使施工质量得到保证，承包人除了按设计文件要求对基底进行了妥善处理外，还将基础混凝土的强度由C15提高到C25。施工完成后，承包人向监理工程师提出工期和费用索赔，其中费用索赔计算中有以下两项：
（1）由于业主修改变更设计图纸延误，损失1.5个月的管理费和利润；
现场管理费﹦合同总价÷工期×现场管理费费率×延误时间
﹦8000÷18×12％×1．5﹦80（万元）
公司管理费﹦合同总价÷工期×公司管理费费率×延误时间
﹦8000÷18×7％×1．5≈46．67（万元）
利润﹦合同总价÷工期×利润×延误时间
﹦8000÷18×5％×1．50≈33．33（万元）
合计﹦80十46．67+33．33﹦160（万元）
（2）由于基础混凝土强度的提高索赔15万元。
问答题
某公路项目签约后，承包人在工程现场附近找到满足技术规范要求的施工料源，但由于地方保护、哄抬物价的影响，导致材料价格大幅上涨，因此承包人就此提出申请，要求通过设计变更调整材料单价，而业主认为根据合同第11款的规定，承包人已经认真进行了现场考察，在市场经济条件下对此应有充分考虑，因此拒绝给予承包人任何经济补偿。
问题：①做为监理工程师你对此有何看法？
②承包人应吸取什么经济教训？
问答题
某隧道工程在一煤矿附近施工，施工中承包商指出，因业主提供的参考资料有误，瓦斯提前出现，并据此擅自停工，要求业主赔偿因停工造成的损失。
试问承包商提出的索赔成立否？为什么？
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某建设项目的业主于2002年3月15日发布该项目施工招标公告，其中载明招标项目的性质、大致规模、实施地点、获取招标文件的办法等事项，还要求参加投标的施工单位必须是本市一、二级企业或外地一级企业，近三年内有获省、市优质工程奖的项目，且需提供相应的资质证书和证明文件。4月1日向通过资格预审的施工单位发售招标文件，各投标单位领取招标文件的人员均按要求在一张表格上登记并签收。招标文件中明确规定：工期不长于24个月，工程质量标准为优良，4月18日16时为投标截止时间。
开标时，由各投标人推选的代表检查投标文件的密封情况，确认无误后，由招标人当众拆封，宣读投标人名称、投标价格、工期等内容，还宣布了评标标准和评标委员会名单（共8人，其中招标人代表2人，招标人上级主管部门代表1人，技术专家3人，经济专家2人），并授权评标委员会直接确定中标人。
问答题
某建设项目的业主于2002年3月15日发布该项目施工招标公告，其中载明招标项目的性质、大致规模、实施地点、获取招标文件的办法等事项，还要求参加投标的施工单位必须是本市一、二级企业或外地一级企业，近三年内有获省、市优质工程奖的项目，且需提供相应的资质证书和证明文件。4月1日向通过资格预审的施工单位发售招标文件，各投标单位领取招标文件的人员均按要求在一张表格上登记并签收。招标文件中明确规定：工期不长于24个月，工程质量标准为优良，4月18日16时为投标截止时间。
开标时，由各投标人推选的代表检查投标文件的密封情况，确认无误后，由招标人当众拆封，宣读投标人名称、投标价格、工期等内容，还宣布了评标标准和评标委员会名单（共8人，其中招标人代表2人，招标人上级主管部门代表1人，技术专家3人，经济专家2人），并授权评标委员会直接确定中标人。
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某建设项目的业主于2002年3月15日发布该项目施工招标公告，其中载明招标项目的性质、大致规模、实施地点、获取招标文件的办法等事项，还要求参加投标的施工单位必须是本市一、二级企业或外地一级企业，近三年内有获省、市优质工程奖的项目，且需提供相应的资质证书和证明文件。4月1日向通过资格预审的施工单位发售招标文件，各投标单位领取招标文件的人员均按要求在一张表格上登记并签收。招标文件中明确规定：工期不长于24个月，工程质量标准为优良，4月18日16时为投标截止时间。
开标时，由各投标人推选的代表检查投标文件的密封情况，确认无误后，由招标人当众拆封，宣读投标人名称、投标价格、工期等内容，还宣布了评标标准和评标委员会名单（共8人，其中招标人代表2人，招标人上级主管部门代表1人，技术专家3人，经济专家2人），并授权评标委员会直接确定中标人。
