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单项选择题
A.告知新的利益相关者该建议并通知供应商
B.获得新利益相关者对该建议的认同
C.将新利益相关者包含到供应商选择流程中
D.用新利益相关者提供的信息重新开始采购流程
单项选择题
A.修订供应管理部门流程和规程,以更好地精简运营
B.执行供应商基于绩效的奖励分享指标、共同改进供应商绩效和产品替代
C.集中供应管理部门以建立更加一致的规程和流程
D.命令供应库降低其所提供产品和服务的成本,从而提供部门建议和支持
单项选择题
A.向工程经理发送一份备忘录来说明该战略,要求工程部门只与获得审批的供应商联系
B.向工程经理和CEO发送该战略,并请求CEO对该战略的实施给予支持
C.拜访工程部门,并向所有的设计工程人员说明该战略
D.拜访工程经理,并寻求战略制定方面的帮助,并确保该战略支持所有的组织目标
单项选择题
A.联系主要供应商并了解有关其业务的更多信息
B.制定在不久的将来推动该类别活动的战略
C.与主要利益相关者会面,了解他们对市场和供应商的看法
D.研究外部市场,以获得更多的产品专长
单项选择题
A.与业务部门召开会议,以建立与关键利益相关者的内部共识
B.分析该类别的支出基线,以确定基线和主要组件
C.制定采购实施计划,包括主要任务、责任、里程碑和资源
D.执行市场分析以更好地了解市场和最佳采购策略
单项选择题
A.在当地工厂工作的员工
B.在当地工厂工作的工厂经理
C.RTV的人力资源部
D.RTV的法律部门