A.A沟通管理计划
B.B项目管理计划
C.C工作分解结构
D.D项目工作说明书

A.广告
B.投标人会议
C.建议邀请书
D.合格卖方清单

A.召开投标人会议
B.规划采购管理
C.实施采购
D.管理采购

A.状态会议
B.风险更新评估
C.技术绩效管理
D.风险审核

A.组织机构图与职位描述
B.人际交往与责任分配矩阵
C.团队建设活动与虚拟团队储备
D.集中办公与预分派矩阵

A.核实所有里程碑
B.核实是否有任何逾期任务
C.由于所有里程碑均已满足，不需要任何行动
D.由于所有里程碑均已满足，可以在之后考虑进一步行动

A.比最长活动的持续时间短
B.比它代表的活动的持续时间短
C.没有持续时间
D.和它代表的活动的持续时间相同

A.两项活动的总持续期为8天
B.从A开始到B结束的日历天数为11天
C.B活动结束的日期是星期三（13号）
D.从A开始到B结束的日历天数为14天

A.调整成本绩效基准
B.从应急储备中分配资金
C.从管理储备金分配资金
D.测量项目事件的影响

A.总价加激励费用合同
B.成本加激励费用合同
C.成本加奖励合同
D.成本加按成本百分比计算奖励合同

A.使计划满足所有的目标
B.让这些人讨论得出一个目标
C.考虑工程部门和信息技术部门的目标，而为管理层的目标召开进一步的会议
D.只考虑管理层的目标