A.创造条件对加盟店实行商品与资金的封闭运行
B.集中区域选择加盟店
C.重点发展已形成优势业态的加盟店
D.对加盟店实施与直营店一样的标准化管理

A.使资源在全社会中得到更优配置
B.特许经营本身造就了一批专门从事特许经营业务的职位
C.特许人事业扩大，与相关企业业务增多，从而使原有人员不再失业
D.特许经营使受许人因开展了新的业务而产生新聘人员

A.经营受到严格约束，缺乏自主权
B.受许人预期落空
C.分店发展速度过快时，总部后续服务跟不上
D.受许人会受到特许人决策失误的牵连

A.经营受到严格约束，缺乏自主权
B.当发现加盟店店主不能胜任时，无法更换
C.公司声誉和形象会受个别经营不好的加盟店的影响
D.特许经营的无弹性

A.提供更好的产品或服务
B.增加就业
C.弘扬合作精神
D.引进了国外先进管理经验

A.特许加盟店不需要独立公司那么多库存，受许人可用较少资本启动业务
B.新受许人能得到一些信贷、现金或特许人存货及财政资源等形式的财政支持
C.特许人为受许人提供的知识和经验能极大降低非盈利性库存的风险
D.受许人可以使用总部著名的商标或服务

A.可以享受低成本进货、并保证货源和质量
B.可以使用总部著名的商标或服务
C.以较少的资本就能开展事业活动
D.可以获得技术与管理的支持

A.不受资金限制，可以迅速扩张规模
B.可以降低经营费用，集中精力提高企业管理水平
C.可以获得政府支持，加快国际化发展战略
D.可以获得整体竞争优势

A.特许经营企业的知识产权无法得到有效保护
B.店铺选址困难，商业地产有效供应不足
C.企业人力资源短缺，缺乏专业人才
D.特许经营规模化不够

A.合同与契约意识差
B.特许经营规模化不够
C.盲目扩张，忽视内部管理
D.缺乏成熟的加盟体系

A.企业盈利
B.完善的特许管理体系
C.成功的商业模式
D.品牌的知名度和美誉