A.工程项目质量、造价、进度目标应以定性分析为主，定量分析为辅
B.建设工程三大目标中，应确保工程质量目标符合工程建设强制性标准
C.分析论证建设工程三大目标的匹配性时应以同等权重对待
D.建设工程三大目标的实现是指实现工程项目“质量优，投资省”的目标

A.已批准的监理规划
B.施工组织设计，专项施工方案
C.工程外部环境调查资料
D.与专业工程相关的设计文件和技术资料

A.定期进行工程计量
B.审查工程概算
C.进行建设方案比选
D.进行投资方案论证

A.设计交底制度
B.设计方案评审制度
C.设计变更处理制度
D.施工图纸会审制度

A.监理规划的内部审核单位是监理单位的商务合同管理部门
B.监理规划应由专业监理工程师参与编写并报监理单位法定代表人审批
C.监理规划应根据工程监理合同所规定的监理范围与内容进行编写
D.监理规划中的监理方法措施应与施工方案相符

A.组织审查和处理工程变更
B.组织审查专项施工方案
C.组织工程竣工预验收
D.组织编写工程质量评估报告

A.直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的优点
B.直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职能与权力
C.直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指令
D.直线职能制组织形式的信息传递路线短，有利于互通消息

A.管理层次是指组织中相邻两个层次之间人员的管理关系
B.管理跨度的确定应考虑管理活动的复杂性和相似性
C.管理跨度是指组织的最高管理层所管理下级人员数量总和
D.管理层次一般包括决策、计划、组织、指挥、控制五个层次

A.监理单位调换总监理工程师应书面通知建设单位
B.总监理工程师调换专业监理工程师应书面通知建设单位
C.总监理工程师调换专业监理工程师可口头通知建设单位
D.总监理工程师调换专业监理工程师不必通知建设单位

A.总监理工程师是建设工程监理的权力主体
B.总监理工程师是建设工程监理的义务主体
C.总监理工程师是建设工程监理的责任主体
D.总监理工程师是建设工程监理的利益主体

A.有利于缩短建设工期
B.有利于业主方的合同管理
C.有利于工程总价的确定
D.有利于减少工程招标任务量