A.承包商与业主间的索赔，既可能发生承包商向业主的索赔也可能发生业主向承包商的索赔
B.业主向承包商因工期延误所进行的索赔，一般累计赔偿额不超过合同总额的10%
C.施工现场监理工程师没来得及签认的停电、停水、停气等的记录可作为索赔依据
D.经各方签署的工程会议纪要可以作为索赔的依据

A.组织结构
B.管理系统
C.管理组织
D.综合管理

A.投资少、收益高、时间短、质量合格
B.工程建设期无污染及公害，在工程项目运行期内对外部环境不产生有害的影响；工程项目有社会效益，产出品或提供的服务质量优良，价格合理
C.松弛的工作进度表，优良的工作环境，有足够的信息资源、人力资源和物质资源
D.与整个国家的目标、政策和立法相一致

A.工程项目决策结算的资源需求主要是物资方面的需求
B.工程项目决策阶段对管理人员、技术人员特别是一般劳动力的需求很多
C.可行性研究中，需要工程造价和财务金融人员进行财务预测和财务评价
D.工程项目决策阶段，需咨询工程师牵头，组织各专业技术人员分析项目，为决策者提供决策依据
E.可行性研究中，需多个专业的工程技术人员进行工程项目设计方案研究、确定技术可行性

A.图纸
B.技术规范
C.合同条件
D.施工组织设计
E.施工进度计划

A.项目的性质
B.项目的使用功能
C.项目的对外关系
D.项目管理班子的权限
E.完成该项目必须做的具体工作

A.设计工作
B.设计策化
C.设计概算
D.可行性研究报告

A.决策
B.执行
C.控制
D.监督
E.反馈

A.项目组成
B.时间进度
C.费用构成
D.形象进度

A.技术绩效测定
B.因果分析
C.建模和模拟
D.偏差和趋势分析
E.状况检查会

A.材料运杂费
B.脚手架费
C.检验试验费
D.采购及保管费