单项选择题X 纠错

A.政府
B.项目经理
C.咨询工程师
D.监理单位

参考答案:
查答案就用赞题库小程序 还有拍照搜题 语音搜题 快来试试吧
无需下载 立即使用

你可能喜欢

单项选择题

A.尽可能保持项目工作的连续性
B.维护客户利益
C.管理对象要适时调整
D.处理好调整的时机问题

单项选择题

A.工作绩效信息
B.绩效报告
C.风险应对计划
D.批准的变更请求

单项选择题

A.监理人认为可能要发生变更的情形
B.监理人认为肯定要发生变更的情形
C.承包人认为可能要发生变更的情形
D.承包人认为肯定要发生变更的情形

多项选择题

A.项目经理一定来自项目所属公司内部
B.对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作
C.选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一
D.制订项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程
E.项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权

单项选择题

A.设计缺陷
B.经济制裁
C.市场动荡
D.合同纠纷

单项选择题

A.对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、厂址布置、污染处理方案等进行比选,完成相应报告
B.对投资方向和内容做初步构想
C.根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门审批
D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审

单项选择题

A.成员之间必须有一个共同的目标,团队内有一定的分工和工作程序
B.项目组织结构明确,项目经理到岗
C.项目可行性研究通过,项目经理到岗
D.项目团队成员互相熟悉,团队有分工和合作

多项选择题

A.政府的支持程度
B.项目所在应用领域
C.项目复杂程度
D.合同要求
E.项目所处的背景

多项选择题

A.工作分解结构是一种层次化的树状结构
B.工作分解结构中,每下降一级表示项目单元的描述逐渐变得详细
C.对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分为六级,第六级为工作包
D.对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分为六级,一般前三级由业主规定
E.对简单的项目,只需分成三层,即项目、子项目、工作包

多项选择题

A.经济制裁
B.资金短缺
C.市场动荡
D.索赔管理不力
E.汇率变动

赞题库

赞题库-搜题找答案

(已有500万+用户使用)


  • 历年真题

  • 章节练习

  • 每日一练

  • 高频考题

  • 错题收藏

  • 在线模考

  • 提分密卷

  • 模拟试题

无需下载 立即使用

版权所有©考试资料网(ppkao.com)All Rights Reserved