多项选择题
A.信息回路比较复杂 B.项目成员处于多头领导状态 C.项目团队与公司之间的沟通基本上依靠监理工程师 D.项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与决策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍 E.项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够和交流不充分的问题
单项选择题
A.业主 B.政府 C.承包商 D.咨询工程师
A.预算内投资资金 B.预算外投资资金 C.专项建设基金 D.国家主权外债资金
A.范围确认 B.范围界定 C.范围控制 D.范围管理
A.实际费用法 B.总费用法 C.修正总费用法 D.计划费用
A.工程项目决策阶段 B.工程项目准备阶段 C.工程项目实施阶段 D.工程项目试生产阶段 E.工程项目竣工验收阶段
A.机会成本 B.固定成本 C.沉没成本 D.边际成本
A.在网络图中，相对于某工作而言，紧排在该工作之前的工作称为该工作的紧前工作 B.在双代号网络图中，工作与其紧前工作之间可能有虚工作 C.在网络图中，相对于某工作而言，紧排在该工作之后的工作称为该工作的紧后工作 D.在双代号网络图中，工作与其紧后工作之间不可能有虚工作 E.在网络图中，相对于某工作而言，可以与该工作同时进行的工作即为该工作的平行工作
A.弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调 B.矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导 C.强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作 D.平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任
A.可开发量 B.自然品质 C.赋存条件 D.开发价值
A.风险因素分类 B.项目风险分解 C.发生概率和概率分布 D.损失程度和发生的可能性
