A.团队成员工作目标比较单一
B.项目团队中各成员无后顾之忧
C.有利于提高项目的专业技术问题的解决水平
D.项目的发展空间不容易受到限制
E.有利于公司项目发展的连续性

A.可行性研究报告
B.试运行总结报告
C.初步设计方案
D.试运行方案

A.同意；B、H、E
B.不同意；B、H、E
C.同意；A、C、F
D.不同意；A、C、F

A.国家间建交原则
B.国外贷款备选项目规划
C.国家间友好关系
D.国家彼此发展需要

A.项目业主
B.咨询机构
C.金融机构
D.政府部门

A.根据具体灵活的原则，同一项目在不同的时间段上也可能采取不同的组织形式
B.一般说来，高层管理人员的管理跨度3～8个为宜
C.组织应当具有多个目标，并且要在各个目标之间进行平衡
D.权职一致原则是指项目组织设置中，各组织单元的职责与权力必须一致

A.严肃性
B.权威性
C.公平性
D.全面性

A.组织计划
B.人员获取
C.团队发展与调整
D.分工协作

A.BOOT
B.BOO
C.BLT
D.BT
E.PFI

A.行政机关可以作为出资人成立招标代理机构
B.委托招标时招标人应与招标代理机构签订合同
C.具备自行招标条件的招标人也可以委托招标
D.招标代理机构不得无权代理或越权代理
E.经招标人同意代理机构可接受同一项目的投资咨询

A.定期收集进度报表资料
B.协助承包单位实施进度计划
C.现场实地检查工程进展情况
D.签发工程进度款支付凭证
E.定期召开现场会议