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点检定修管理的七步工作法通常指制定计划,检查检测,发现问题,修理更换,作业计划,问题分析,巩固提高
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点检员工作的‚五大要求‛是指点检管理、日常维护、设备的‘四保持’、备品备件管理和按计划检修
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对
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点检定修管理的七步工作法通常指调查现状,发现问题,制定计划,措施保证,实施管理,实绩分析,巩固提高
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对
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点检员是推进作业区自主管理活动的责任者
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专业主管是推进作业区自主管理活动的责任者。
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对
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设备点检定修管理中安全管理是一切管理工作的基础。
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对
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专业主管全面负责设备的技术管理,是现场设备使用、点检、维修的管理者、组织者、经营者、指挥者、协调者
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对
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点检员全面负责设备的技术管理,是现场设备使用、点检、维修的管理者、组织者、经营者、指挥者、协调者
参考答案:
错
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专业主管在基层管理中处于中心地位,发挥着支持作用
参考答案:
对
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点检员在基层管理中处于中心地位,发挥着支持作用。
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设备的全过程管理(PDCA管理)包括:定修项目的全过程管理、设备的劣化倾向管理
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对
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