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A.专业性很强的人力资源
B.同公司内职能部门的负责人商谈
C.项目是一个竞争性建议的结果，特别的人员已作为建议书的一部分被确定
D.项目是一个内部服务项目，人员安排在项目的有关批准文件中已被确定
E.项目委托方对项目人员有特殊要求，项目团队的一些特别人员必须按委托方的要求来安排

A.组织计划
B.人员获取
C.团队发展与调整
D.分工协作

A.检查清单分析
B.假设分析
C.信息采集技术
D.图形技术

A.产品结构
B.企业规模
C.品德
D.文化水平

A.根据发包人的委托，在其设计资质允许的范围内，完成施工图设计或与工程配套的设计，经监理工程师确认后使用，发生的费用由发包人承担
B.向工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表
C.保证施工场地清洁，符合环境卫生管理的有关规定
D.无偿向发包人提供施工现场办公和生活的房屋及设施，承包人负责各项费用
E.开通施工场地与城乡公共道路的通道

A.基于时间
B.总价
C.单价
D.货币支付比例

A.模型
B.模板
C.人力资源手册
D.人力资源实践

A.对项目工作提供全面管理
B.比较项目的实际绩效与项目管理计划
C.评估项目绩效
D.识别新风险
E.为状态报告、进展测量和预测提供信息

A.设备、工器具购置费
B.建筑安装工程费
C.基本预备费
D.铺底流动资金
E.建设期利息

A.工作描述
B.人员配备计划
C.组织关系图
D.各工作单元、工作任务及未来发展