A.现场勘查
B.生产考核
C.跟踪设计
D.报批审查

A.1
B.2
C.3
D.4

A.1年
B.2年
C.3年
D.4年

A.项目申请书
B.项目商业计划书
C.项目建议书
D.项目可行性研究报告

A.委托开展项目申请编制
B.委托开展可行性研究报告编制
C.委托开展羡慕建议书编制
D.委托开展招标工作方案编制

A.可行性研究
B.设计招标
C.施工图设计
D.项目备案

A.复杂性
B.一次性
C.整体性
D.固定性

A.建设单位管理费
B.招标投标费
C.工程保险费
D.社会中介机构审查费
E.专有技术使用费

A.增加人员
B.削减时差
C.赶工
D.增加平行作业
E.取消部分工作

A.关键线路法假定项目进度计划中工作之间的逻辑关系是确定的，且每项工作只估算一个肯定的持续时间
B.关键线路法在考虑资源限制的前提下，计算所有工作理论上的最早开始与完成时最迟开始与完成时间
C.关键线路法中计算得到的最早开始与完成时最迟开始与完成时间不一定是项目工作最终的计划时间
D.使用关键路线法按最大可能时间估算制定的项目进度计划比使用计划评审技术制定的进度计划更符合实际情况
E.图示评审技术假定工作之间的逻辑关系及工作的持续时间都是不确定的

A.承包人应建立有效的质量管理体系，保证施工符合合同要求
B.按照工程师认可的质量管理体系施工，发生质量事故由业主承担责任
C.业主对图纸资料的真实性和正确性负责，承包人对自己的理解或推论负责
D.发生合同规定之外的检查和试验，由业主承担费用
E.承包人使用的施工设备影响了工程进度时，承包人应自费增加或更换施工设备