背景资料： A 单位通过招投标 承接了某车间的安装任务，工程内容 包 括：一台解体安装的大型设备及其辅助 设备安装，一台起重量为 10t 桥式吊 车安装，工艺管道系统安装，车间内电 气动力、照明系统安装等。土建工程的 主 要施工已完成。 请根据背景资料完 成以下题目。解体设备安装前，充分利用车间的吊车，因此吊车的安装、运转是前提条件。

背景资料：某新建住宅楼工程， 由房屋建筑工程施工总承包资质的 A 建 筑工程公司中标总承包。机电设备安装 内容为给水 . 排水系统，电气照明系 统。 A 公司考虑到 “ 肥水不流外人田 ” ，拟自 行组织施工，但本公司的安装技术 管理 人员忙于其它规模较大的工程，无力顾 暇，决定派原管道维修工班长带领若 干管道维修工和临时招募的电工完成该住 宅楼的机电安装工程。 请根据背景资料 完成以下题目。结合实际情况，A公司应该考虑选择和评价具备机电安装专业资质的单位实施工程分包。

背景资料：某新建住宅楼工程， 由房屋建筑工程施工总承包资质的 A 建 筑工程公司中标总承包。机电设备安装 内容为给水 . 排水系统，电气照明系 统。 A 公司考虑到 “ 肥水不流外人田 ” ，拟自 行组织施工，但本公司的安装技术 管理 人员忙于其它规模较大的工程，无力顾 暇，决定派原管道维修工班长带领若 干管道维修工和临时招募的电工完成该住 宅楼的机电安装工程。 请根据背景资料 完成以下题目。该工程不涉及到特种作业人员的管理。

背景资料：某新建住宅楼工程， 由房屋建筑工程施工总承包资质的 A 建 筑工程公司中标总承包。机电设备安装 内容为给水 . 排水系统，电气照明系 统。 A 公司考虑到 “ 肥水不流外人田 ” ，拟自 行组织施工，但本公司的安装技术 管理 人员忙于其它规模较大的工程，无力顾 暇，决定派原管道维修工班长带领若 干管道维修工和临时招募的电工完成该住 宅楼的机电安装工程。 请根据背景资料 完成以下题目。施工企业人员进入管理岗位都需要经过培训并取得资格证书。

背景资料：某新建住宅楼工程， 由房屋建筑工程施工总承包资质的 A 建 筑工程公司中标总承包。机电设备安装 内容为给水 . 排水系统，电气照明系 统。 A 公司考虑到 “ 肥水不流外人田 ” ，拟自 行组织施工，但本公司的安装技术 管理 人员忙于其它规模较大的工程，无力顾 暇，决定派原管道维修工班长带领若 干管道维修工和临时招募的电工完成该住 宅楼的机电安装工程。 请根据背景资料 完成以下题目。由于A建筑公司具备房屋建筑工程施工总承包资质，因此其派原管道维修工班长带领若干管道维修工和临时招募的电工完成该住宅楼的机电安装工程合乎规范要求。

背景资料：某大型机电设备安 装工程，规模较大。由 B 公司中标， 实施交钥匙式的项目总承包。业主按照 合同的约定，定期支付工程款项。 B 公 司 由于经济实力不够， 致使已经制造 完成的工程设备迟迟不能运达现场，而 使工期 比预定时间延误许多。 请根据 背景资料完成以下问题。造成工期延误的原因之一是B公司在实施过程中对资金的管理失控。

背景资料：某大型机电设备安 装工程，规模较大。由 B 公司中标， 实施交钥匙式的项目总承包。业主按照 合同的约定，定期支付工程款项。 B 公 司 由于经济实力不够， 致使已经制造 完成的工程设备迟迟不能运达现场，而 使工期 比预定时间延误许多。 请根据 背景资料完成以下问题。造成工期延误的原因之一是B公司在合同谈判时，对工程情况了解不深入，对自己的经济实力估计过高。

背景资料：某大型机电设备安 装工程，规模较大。由 B 公司中标， 实施交钥匙式的项目总承包。业主按照 合同的约定，定期支付工程款项。 B 公 司 由于经济实力不够， 致使已经制造 完成的工程设备迟迟不能运达现场，而 使工期 比预定时间延误许多。 请根据 背景资料完成以下问题。B公司可根据合同的约定要求业主赔偿损失。