A.工程概况
B.合同价款支付
C.工程承包范围
D.材料设备供应

A.工程施工阶段对人力资源的需求非常多
B.工程项目竣工阶段对资源的需求非常多
C.工程项目设计阶段需要多专业工程师参与工作
D.工程项目实施阶段对材料、设备的需求大

A.规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生
B.科学组织施工，使生产有序进行
C.减少施工对周围居民和环境的影响
D.树立良好的施工形象

A.大气污染的防治
B.水污染的防治
C.噪声污染的防治
D.加速施工措施

A.施工图纸会审和技术交底
B.施工分包单位的选择和资质的审查
C.施工组织设计文件的编制与审查
D.施工技术复核

A.工程事故
B.延迟付款
C.汇率浮动
D.通货膨胀

A.应加强图纸审查
B.加强施工组织设计
C.严格控制变更
D.施工单位不要提变更

A.加强设备维修保养
B.加强设备调度工作
C.尽量减少设备租赁
D.合理安排施工生产

A.设计、采购、施工（EPC）／交钥匙总承包
B.设计一施工总承包（DB）
C.设计一管理总承包（DM）
D.项目管理服务（PM）模式

A.编制“项目管理规划大纲"和“项目管理实施规划”
B.项目进度控制，项目质量控制，项目安全控制，项目成本控制
C.项目人力资源管理，项目材料管理，项目机械设备管理，项目技术管理
D.项目利润保证

A.负责审查建设工程的各个环节验收情况
B.听取各有关单位（设计、施工、监理等）的工作报告
C.不需实地察验工程并对设计、施工、监理等方面工作和工程质量
D.审阅工程竣工档案资料的情况