A.弹性预算是按一系列业务量水平编制的，从而扩大了预算的适用范围
B.一切以零为出发点，根据实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算
C.弹性预算是按成本性态分类列示的，在预算执行中可以计算一定实际业务量的预算成本，以便于预算执行的评价和考核
D.由于一切均以零为起点进行分析、研究，势必带来繁重的工作量

A.预计产量
B.单位产品工时
C.人工总工时
D.每小时人工成本、人工总成本

A.可供使用现金
B.现金支出
C.现金余缺
D.现金筹措与运用

A.项目财务可行性分析资料
B.现金预算
C.预计资产负债表
D.企业筹资决策资料

A、逐月滚动
B、逐季滚动
C、逐年滚动
D、混合滚动

A.公式法
B.列表法
C.列举法
D.归纳法

A.下达目标
B.编制上报
C.审查平衡
D.审议批准

A.采购量
B.耗用量
C.库存量
D.行业平均存货量

A.预计采购量＝生产需用量＋期末材料存量－期初材料存量
B.生产需用量＝预计生产量×单位产品材料用量
C.采购成本＝销售成本＋期末存货成本－期初存货成本（其中：销售成本中包含制造费用和人工成本）
D.预算期采购现金支出＝该期预计采购金额＋预算期初应付账款余额－预算期末应付账款余额

A.增量预算法
B.固定预算法
C.弹性预算法
D.滚动预算法

A.决策层
B.管理层
C.执行层
D.领导层