1.实施要点；
2.项目背景和历史；
3.市场和工厂生产能力；
4.原材料投入；
5.厂址选择；
6.项目设计；
7.工厂机构和管理费用；
8.人力；
9.制订实施时间安排；
10.财务和经济评价。

1.具有管理理论、方法、手段的科学化；
2.项目管理的社会化和专业化；
3项目管理的标准化和规范化；
4.项目管理国际化。

1.专业目标（功能、质量、生产能力等）；
2.工期目标；
3.费用目标（成本、投资）。

1.项目投资者；
2.工程项目建设的负责人；
3。设计单位；
4.工程承包商；
5.咨询或监理公司。