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与五力竞争分析不同的是，动态竞争在动态考量上看重的是企业之间不同时间点的行为交互。
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差异化战略主要是顾客对某一类商品拥有巨大的共同基本需求。
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竞争对手不可能成为同一个虚拟企业的成员。
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环境的不确定性随着环境变动性和复杂性的增加而降低。
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