激发创新的三类因素是组织结构、文化和人力资源实践。
结构因素：结构因素对创新影响的相关研究显示，有机式结构对创新有正面影响，同时容易获得充裕资源为创新提供了另一重要的基石。第三，单位间密切的沟通有助于克服创新的潜在障碍。
文化因素：创新型组织通常具有相似的文化，他们鼓励试验，不论成功或失败都给予奖励，规则较少，接受风险、冲突和不切实际，提供较多的正面反馈，更注重结果而不是手段。
人力资源因素：在人力资源方面，创新型组织积极推进员工的培训和发展，使其知识保持更新，为员工提供较高的工作保障以减少他们因犯错误而被解雇的顾虑，鼓励员工成为革新能手。