判断题
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绩效考评的结果是组织花费大量成本得出的,如果得不到合理应用,则会使绩效管理效果减弱或出现绩效管理空转的现象。
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对
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判断题
绩效反馈面谈时,如果想减轻面试的压力,可以在桌子的一角相对而坐;若要增加亲切感、便于平等沟通,可以在桌子的另一端相邻而坐。
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对
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当管理者给予正面反馈时,就是在告诉员工做什么是正确的,应该继续做什么。
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对
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负面绩效反馈方法中,三化思维中的数据化是指通过互联网技术,建立内部绩效沟通平台或系统,使管理者和员工能够打破时空局限,随时随地就绩效问题互动交流。
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负面绩效反馈BEST法则,又叫刹车原理,其要点是描述+评判。
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错
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晕轮效应是指在绩效考评过程中,考评者往往会因为员工某一特定方面表现较差而以偏概全。
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采用关键事件法的事件记录只对事件的客观记载,并不是评语。
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关键事件法是只是对员工工作中的优异事件进行观察和记录,并在规定时间内对员工的工作绩效进行回顾考评的一种方法。
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错
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交替排序法是按照绩效考评要素进行排序的方法,把员工从绩效最优到最差依次交替排序,最后按序列值来进行评分的一种考评方法。
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对
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绩效考评在整理数据信息环节,需要对数据信息进行识别、筛选、分析和整合,根据绩效指标和标准进行界定和分类。
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对
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绩效考评的结果要及时反馈给员工本人,这是绩效考评的公开性原则。
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