问答题X 纠错

参考答案:

项目组织是为完成项目而建立的组织,是为完成项目任务而由不同部门、不同专业人员组成的一个临时性特别组织。
特点:项目组织具有生命周期;项目组织具有柔性;项目组织具有目标单一,内容复杂的特点;项目组织具有一次性的特点;项目组织讲求专业化;项目组织注重权威和统一指挥。

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判断题

项目是为完成某一独特的产品,服务或任务所做的一次性努力。

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项目的进度冲突往往是由于项目经理的权利受限而发生的。

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项目成本一般包括人力资源成本、设备成本、材料成本及其他成本。

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在冲突双方势均力敌、难分胜负时,妥协是较为恰当的解决方式。

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项目整合管理的目的就是为了最大化地实现项目当事人的利益,甚至可以不惜牺牲项目单项管理的目标。

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项目的风险无法预测、无法管理。

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项目组织具有明确的目标,因此工作的内容也很单一。

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项目整合管理贯穿于项目的整个寿命周期。

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项目的范围需项目团队成员知道就行了,不必通知业主。

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项目执行时只要出现偏差就要采取纠正措施。

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