A.主管与下属对绩效评估结果达成共识
B.有过程充分的数据做依据
C.对改进做出清晰的计划

A.真实性
B.针对性
C.主动性

A.周结表及周例会记录
B.绩效计划及评估表
C.KPI指标考核结果

A.全面预算管理委员会
B.全面预算管理办公室
C.预算工作小组
D.预算责任中心

A.公司业务发展计划变更、组织架构调整等客观因素
B.考核期内工作职责发生重大变化
C.考核期内出现的临时性、突发性工作任务，达本人当期工作量的20%以上

A.思想创新
B.产品创新
C.过程创新
D.商业模式创新

A.能够开源节流，降本增效的提案
B.实现精确管理，提高效率，提升管理水平的提案
C.提高网络质量、优化网络结构，有利于技术进步的提案
D.提高信息化程度，提升IT支撑水平的提案
E.促进企业文化和团队建设的提案

A.贡献奖
B.学习奖
C.组织奖
D.项目奖项
E.个人奖项

A.集中全网创新和问题攻关能力
B.完善最佳实践的展示交流、评选、培育和引入机制
C.制定评估和激励办法
D.提高各单位参与该项工作的积极性，创新和推广并重，切实保障最佳实践得到广泛引入

A.解决突出问题、满足共性需求
B.有科学而明确的实施方案
C.具备良好的可推广性和可移植性
D.具备成形的系统或者方法

A.一种控制橡胶模压成型工艺的方法
B.一种扩充移动存储容量的方法
C.一种使用计算机自动测量动摩擦系数μ的方法
D.一种除却图像噪声的方法
E.一种利用计算机求解圆周率的方法