A.搬移
B.变更
C.调拨

A.年日
B.月

A.每季一次
B.每年两次
C.每年一次

A.一级
B.二级

A.只来源于省公司经营业绩指标
B.只来源于分公司转化的差异性经营业绩指标
C.只来源于部门职责提炼的个性化指标
D.来源于省公司经营业绩指标、分公司转化的差异性经营业绩指标以及部门职责提炼的个性化指标

A.绩效沟通主要是在评估时候进行；
B.绩效沟通可以采取一对一，一对多的方式

A.培训机会
B.奖金分配
C.晋升
D.以上皆是

A.计划
B.评估
C.反馈
D.沟通

A.效益评估和效率评估
B.业绩评估和行为能力评估

A.在评估时，可以根据实际情况的不同，酌情打分
B.员工自评-主管评估-评估结果递交人力资源部
C.无论主管评估或者员工自评，都需要在绩效计划书中将被扣分的原因描述出来

A.使员工反省自己的行为
B.发现员工的优缺点
C.通过员工业绩改进和发展分析，提高员工未来工作绩效，进而提高整个企业业绩