A.中级专家
B.网络级专家
C.特级专家
D.高级专家

A.初级专家
B.设备专家
C.系统专家
D.省级专家

A.3
B.2
C.1
D.5

A.5
B.2
C.1
D.3

A.完成检查表
B.程序调整
C.质量管理计划
D.质量改进

A.项目经理的权力水平限制
B.项目经理需要使用人际关系以解决非正规冲突
C.项目团队成员将更多精力放在职能经理而非项目经理上
D.不同优先级的项目对有限的资源的需求产生冲突

A.项目章程
B.范围说明
C.产品说明
D.WBS

A.合同完成的证明
B.项目成功标志
C.客户出具的接收项目的正式证明
D.为完成项目所做活动的产出

A.指派项目经理对确认的风险过程进行管理
B.所有风险已被确认
C.为决策提供明晰的信息
D.建立和贯彻风险管理方针

A.建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道
B.命令项目小组服从
C.保证每个团队成员都使用E-mail作为一种沟通工具
D.向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用

A.项目管理软件
B.持续改进的目标
C.成本财务编码
D.便利的沟通会议