A.人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致企业发展战略难以实现
B.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善
C.人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损
D.人力资源回避制度
E.公开竞聘制度，以选聘优秀人才

A.临时轮岗
B.换岗
C.转岗
D.升职

A.收取顾客支票与收取现金的职务由不同人员担任
B.记录应收账款明细账的人员不得兼任出纳
C.公司收到顾客支票后立即寄送收据给顾客
D.请顾客将货款直接汇入公司所指定的银行账户

A.三年
B.四年
C.五年
D.六年

A.董事长
B.总经理
C.普通职员
D.财务总监

A.不相容职务分离控制
B.授权批准控制
C.财产保护控制
D.合同控制

A.临时轮岗
B.换岗
C.转岗
D.升职

A.现金保管与银行对账
B.会计与出纳
C.业务经办与收付款项
D.预算与内部审计

A.临时轮岗
B.换岗
C.转岗
D.调岗

A.业务分包
B.保险
C.出售
D.开脱责任合同

A.只有风险可以避免的情况下，避免风险才有效果
B.有些风险无法避免
C.有些风险虽然可以避免，但成本过大
D.可能使企业产生安于现状、不求进取的风气