①认真贯彻质量管理体系；
②明确质量控制所依据的内容；
③加强组织管理，明确责任目标，坚持“三检”制度；
④制定整改和预防措施。

①综合平衡各项工程管理要素；
②实行动态控制方法；
③正确处理计划变更的问题，适时调整成本计划。

①加强队伍建设、提高企业竞争力；
②实行全过程的成本控制；
③加强财务与核算管理；
④加强技术管理。

①直接工程费；
②措施费；
③现场管理费。

①施工条件方面；
②施工环境方面；
③大型事件方面；
④意外事件方面。

①管理方面；
②装备方面；
③技术方面；
④协调方面；
⑤质量方面；
⑥材料供应方面；
⑦财务方面；
⑧安全方面。