简述管理者考评的必要性及要求？

问答题X 纠错

简述管理者考评的必要性及要求？

参考答案：必要性：
①通过考核可以了解管理者的工作质量
②考评是选拔和培训管理者的需要
③考评是完善组织工作和调整管理者职位的需要
④考评是奖励的合理依据
要求：
①考评指标要客观
②考评方法要可行
③考评时间要适当
④考评结果要反馈

进入题库练习

查答案就用赞题库小程序还有拍照搜题语音搜题快来试试吧

无需下载立即使用

你可能喜欢

问答题

管理人员选聘应注意的问题有哪些？

参考答案：①选聘条件要适当②主持选聘的人员应具有较高的素质和能力，并且具有伯乐式的慧眼。③注意侯选人的潜在能力④正确对待文凭与水平...

点击查看答案进入题库练习

问答题

简述选聘方式（内外部选聘优缺点）？

参考答案：内部选拔：优点：①可了解侯选人的优缺点，以判断其是否适合新的工作②组织内成员对组织历史现状较了解，能较快的胜任工作。③可...

点击查看答案进入题库练习

问答题

简述人员配备的原理（各原理定义）。

参考答案：①职务要求明确原理：指对主管职务及其相应人员的要求越是明确，培训和评价管理者的方法越是完善，管理者工作的质量也就越有保证...

点击查看答案进入题库练习

问答题

简述人员配备的重要性？

参考答案： ①人员配备是组织有效活动的保证
②人员配备是组织发展的准备

点击查看答案进入题库练习

问答题

业务过程再造的特点是什么？

参考答案： ①思维模式的彻底改变
②以过程为中心进行系统改造
③创造性地应用信息技术

点击查看答案进入题库练习

问答题

简述六西格玛管理的六步法？

参考答案：①确定你所提供的产品或服务是什么②明确你的顾客是谁，他们的需要是什么③为了向顾客提供使他们满意的产品和服务，你需要什么④...

点击查看答案进入题库练习

问答题

如何营造促进变革的文化？

参考答案：①变革不会一蹴而就，要取得效果和成功，是需要花费时间的②变革必须齐头并进，并且必须从问题的原因着手③要使人们认识到并体会...

点击查看答案进入题库练习

问答题

如何正确利用委员会制？

参考答案： ①权限范围
②规模的确定
③选择委员
④议题的选择
⑤主席的选择
⑥决议案的审核

点击查看答案进入题库练习

问答题

委员会制的优缺点有哪些？

参考答案：优点：①集思广益②协调③防止职权过于集中④下级参与管理⑤加强沟通⑥代表集团利益⑦有利于管理者的成长缺点：①耗费时间和成本...

点击查看答案进入题库练习

问答题

简述集权的标志、特点及影响因素？

参考答案：标志：①决策数目②决策的重要性及影响面③决策审批手续的简繁特点：①经营决策权大多集中在高层领导②对下级的控制较多③统一经...

点击查看答案进入题库练习

赞题库

赞题库-搜题找答案

（已有500万+用户使用）

历年真题
章节练习
每日一练
高频考题
错题收藏
在线模考
提分密卷
模拟试题

无需下载立即使用

手机版电脑版