1、导致领导班子冲突的原因有：
1）年龄差异所引起的冲突；
2）认识不同而引起的冲突；
3）个性差异所引起的冲突；
4）岗位不同所引起的冲突；
5）信息占有的差异所引起的冲突；
6）价值观不同引起的冲突；
7）不良的小团体意识所导致的冲突；
8）对有限资源泉的争夺所导致的冲突；
9）组织结构设置不合理所引发的冲突；
10）组织协调不当所导致的冲突；
11）竞赛或竞争引的冲突。
2、领导班子之间冲突的危害：
1）冲突使领导者产生心理压力，影响身心健康；
2）由于冲突发生，组织内的某种正常程序被打知己，影响组织机构的正常运转；
3）冲突形成后，各方都想给对方制造障碍，进而造成领导者之间冲突的升级；
4）冲突会给心存不良者以可乘之机，同时也会影响领导者的工作积极性。
3、妥善解决领导班子之间冲突的对策：
1）要看到领导班子之间的工作中产生矛盾与冲突是正常的，只要不是原则问题，只要不影响和妨碍工作，大可不必大惊小怪，可采取回避办法进行冷处理；
2）涉及原则问题的矛盾与冲突，不能回避，必须采取有效措施及时进行热处理。